jueves, 9 de mayo de 2013

A CAPACITARSE PYMES Y EMPRENDEDORES


Ya le tenemos su crédito educativo disponible.

Aún los talentos innatos precisan pulimento. Depurar la técnica. En el caso de los empresarios, aquellos que poseen olfato comercial (y especialmente gerencial; no sólo capacidad de aumentar ventas, sino de resolver problemas estructurales y de organización), requieren de una capacitación mínima o complementaria.
Si estas interesado pueden hacer cita con nosotros llamando al teléfono
No. 809-227-3147 y le formularemos su respectiva inscripción.








 

Tipos de capacitación

Para fines prácticos se acostumbra dividir la capacitación en tres grandes rubros:

Capacitación en el trabajo

Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa.

Desarrollo

Busca el crecimiento integral de la persona y la expansión total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación integral del individuo, la expresión total de su persona.

Beneficios para la empresa:

  • Crea una mejor imagen de la empresa.
  • Facilita que el personal se identifique con la empresa.
  • Mejora la relación jefe-subordinados.
  • Facilita la comprensión de las políticas de la empresa.
  • Proporciona información sobre necesidades futuras de personal a todo nivel.
  •  

Beneficios para el participante:

 .
  1.  Ayuda a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones.
  2. Favorece la confianza y desarrollo personal.
  3. Ayuda a la formación de líderes.
  4. Mejora las habilidades de comunicación y de manejo de conflictos.

Otro 

Para elaborar un programa de capacitación se tienen que responder las preguntas:
¿Qué? (Contenido).
¿Cómo? (Técnicas y ayudas).
¿Dónde? (Lugar).
¿Cuándo? (Fechas y horarios).
¿A quién? (Destinatarios).
¿Quién? (Instructor).
¿Cuánto? (Presupuesto).
Recuerda que es muy importante que exista congruencia entre las necesidades de capacitación, el contenido del programa y los objetivos planteados.


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